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装修指南:怎么控制婴幼儿用品店装修成本
    打算开婴幼儿用品店,那一定要提前做好前期规划,开婴幼儿用品店并不像想象中的那么简单,当然也不会太过复杂。重要的是人们看到高昂的价格会望而却步,所以,控制婴幼儿用品店成本是必要的,首先考虑如何控制婴幼儿用品店装修成本。下面杭州艺顿装饰小编教你如何控制装修成本。
1、装修材料原则上要合理控制,但不是少用或不用就是成本控制。凡涉及到安全的问题,绝不能掉以轻心,否则出现事故就得不偿失。尤其是对空间高或几层楼的装修,如吊顶的面板是否考虑用膨胀螺丝固定,然后用铁丝对面板四角加以牵引;主电源线用6平方的改用4平方,对以后的安全会造成隐患,因此不该节省的材料才是最大的成本控制。顾客有时到婴幼儿用品店会带着婴幼儿来,婴幼儿好奇、好动的天性,会到处摸到处走,所以安全性要放在首位。
2、对店面的装修,首先要把风格定下来。杭州婴幼儿用品店装修店面风格决定整个装修工程的整体布局。不仅使装修效果更加和谐美观,而且对材料能有个宏观管理,从整体上把控材料以及工程进度。
3、在装修前,要对设计图做到心中有数。没有设计图,至少要对店面达到什么效果要清楚。主动、积极和装修》》》>>杭州厂房装修>>>》》师傅进行沟通交流,这样装修过程中师傅们一般会提出很多合理化建议。自己少走弯路,节约材料,加快工程进度。
4、自己最好在装修材料自行采购,尽管这样做会很累。但是对成本控制却能起到至关作用,如果用excel软件配合材料进行管理,我们就能直观感受材料数量和价格等变化,从而采取不同措施来实施。
5、杭州母婴用品店装修过程中每一个工种之间互相穿插作业,有时会产生矛盾,所以要协调好工种之间的配合。即便是包给装修公司,业主能主动去协调解决矛盾,对工程速度、质量都能起到积极作用。比如在木工吊面板前,电工就要进场布设电源线、网线等线材,这时候会影响木工作业。
6、对材料的选购,不是选便宜或贵的用,合适自己的才是最好的。可从以下方面考虑:先定预算,再定主要材料;有些材料可以减,但工艺不能减;造型不要过于复杂,毕竟风格只是一时;材料的材质、质量、气味、色彩要遵循主体、环保设计要求。
人们的生活水平越来越好了,买东西已经不是单纯因为需要而买了,在买东西是还的看自己的心情与感受。现在开婴幼儿用品店都要对市场先分析,还要对开婴幼儿用品店有点了解和选择地址。
一.市场分析: 因为开婴幼儿用品店中的奶粉、奶嘴、纸尿裤等都是些易耗品,流通是很快,开婴幼儿用品店单位产品的利润一般在5-10%之间,有些还不到5%。绝对属于薄利多销的产品,没有很大的利润空间。所以培养固定的消费群很重要。年轻的父母重视对孩子的抚育,且婴幼的消费有连贯性,开婴幼儿用品店的利润空间和获利的持久性也有一定的保障。
二.选址建议:开婴幼儿用品店的位置选择在医疗保健单位附近或是小区尤佳。
店面:一般可选择城市的二三类地段,50平方米左右的店面,装修设备:只需突出个性和整洁明亮。 如果是小区经营方式就要对所在小区的消费环境进行周密的分析,只有这样才能保障收益,降低经营风险。
1、当地的房价折射出当地的消费能力一般,即使有一些潜在的需求项目没有被开发出来,原因也可能是受当地整体经济水平和居民购买力限制。
2、调查小区的住户年龄层以哪阶段居多,包括近几年结婚的年轻人,三口之家,大概还会有多少的三口之家诞生,消费群是否稳定。
三.营销建议:
1、开婴幼儿用品店商品力求全而新。开婴幼儿用品店首先要以齐全的商品来吸引顾客,以免去妈妈们分别采购的麻烦。在商品的选择上,力求新,可以根据一些大型的商场或顾客的反映,及时更新换代。同时,还可依照客源、年龄段,对中高档产品进行合理搭配。
2、档次定位要明确。开婴幼儿用品店有诸多的品牌,杭州母婴用品店装修应该遵守“名品进名店”的原则,根据店的定位,选择适合档次的产品,以符合消费者的购买心态。
3、服务态度要友好。这是永远不变的商业信条。对待顾客,应提供力所能及的服务,比如为顾客提供选购意见、用法须知等注意事项。
4、不要和小区内现有的消费项目形成冲突,开婴幼儿用品店能持续在一段时间内属于经营的状态,如果操作的好,先入者为大,能奠定在该小区儿童用品专卖店的核心位置;
5、建立婴幼儿的档案,根据档案材料记载的资料做好售后服务或者销售跟进工作。
比无人店更酷炫,苏宁红孩子818开了家母婴黑科技体验店
在儿童乐园里尽情买买买,在购物商场里撒欢随意玩,如果能把两者综合到一起,那么这样的地方,绝对是所有亲子家庭理想中的休闲娱乐场所。
今天,苏宁红孩子将这一理想变为了现实。8月18日,全新的苏宁红孩子O2O体验店在南京徐庄亮相,作为全新一代充满场景化的O2O体验店,徐庄苏宁红孩子店与其之前的店面形式大不相同,甚至在整个母婴消费市场上,也从未有过类似的门店。
场景化门店 + 儿童乐园打造母婴体验店新概念
这家面积将近4000平米的苏宁红孩子体验店,位于同步开业的苏宁生活广场负一楼,与传统的线下母婴门店最大的不同,在于其整个店内的场景化搭建和布局,让人仿佛置身于一个大型儿童乐园,杭州婴幼儿用品店装修同时在乐园内又有各种全品类的母婴商品可供选择。
摆脱了婴幼儿用品店陈列展示产》》》>>滨江办公室装修>>>》》品的固化模式,位于南京徐庄的苏宁红孩子体验店在店面装修和布景上,以电车小镇为背景,加入了更多的体验区和消费场景,如玩具试玩区、童车体验区、绘本阅读区等,让人完全置身于儿童欢乐的消费场景中。
除此之外,在店内还设置了哺乳室、阅读区、DIY区、水果汇、烘培吧、小镇剧场、环店小火车等等场景体验区域,更有将近300平米的淘气堡小型电玩区,以及130平米的托管班,孩子们可以在门店内尽情玩耍,同时家长在这一场景中也能感受到满满的童真和欢乐。
消费场景的搭建,在亲子家庭的消费过程中,是非常重要的。此次新开业的苏宁红孩子体验店内,为消费者搭建了各种体验场景,甚至门店收银都放在一辆托马斯小火车头上,非常新颖,这样的母婴门店,必然将受到孩子和家长的亲赖。
精选智能育儿神器苏宁红孩子让带娃更简单
对于90后新手爸妈来说,育儿观念更加新潮,钟爱最新的智能育儿产品,尤其是在科学育儿方面,除了优质产品外,还需要大量的知识、服务、交流、亲子互动和体验。
在8月18日开业的苏宁红孩子徐庄概念店内,有各种各样新潮的母婴智能产品,涵盖孕期、产后、婴儿喂哄、育儿成长等养娃的各个环节,智能冲奶器、辅食机、智能手推车、哄娃机器人等产品吸引了众多辣妈奶爸询问体验。
其中,一款爱贝丽(I.believe)的智能婴儿手推车备受关注,装载智能刹车安全系统,脱手即刹不溜坡,一秒即停,能够最大程度保护婴儿的安全。同时,赋有未来感的外观设计,迎合了大部分90后新晋爸妈的喜好,带娃出行更加安全,更加有范儿。
除了各种智能新潮的产品外,通过苏宁易购APP和红孩子微信公众号,可以随时随地联系到苏宁红孩子的育婴顾问,在线询问孕期、哺喂、育儿等问题。通过最新的技术与90后新手爸妈随时随地沟通,提供科学贴心的育儿成长服务。
据苏宁红孩子相关负责人透露,今年红孩子将在北京、南京、武汉、西安、成都、广州等八个一二线城市,以及江苏、安徽两大区域,开设60家母婴超级旗舰店,全面升级线下母婴消费体验,同时未来三年内计划总店面数将超过150家。
其中,诸如苏宁红孩子徐庄概念店这样的全新店面模式,凭借场景化育儿和智能化选品,将引领整个母婴消费市场的升级,打造体验式母婴消费新业态。
当顾客一走进店里的第一感觉是非常重要的,那么婴幼儿用品店经营过程中怎么才能在第一时间抓住顾客的心呢,下面杭州艺顿装饰小编总结出了一套非常实用的方法与大家分享:
一、应该把产品展示放在第一要点:
在顾客购物的过程中,最在意的永远是产品。顾客只需一眼就可能决定是否进店。因此,店面给顾客的第一感觉非常重要,尤其是产品陈列,一定要有特点,要吸引人。一般认为母婴用品的陈列没什么新意,就是放在架子上就可以了,但是我们店里的陈列都是精心布置的,就连货柜旁边的盆景都是有用意的。杭州母婴店装修,由于店面空间较大,所以,采用了对比和重复陈列,既突出母婴用品品牌齐全的特点,又能让消费者马上就能看清产品的外观。
走进刘燕的店,的确很有冲击力,通透明亮,很有视觉效果和表现力,富有层次感的产品摆放,给人感觉母婴品牌货品丰富之感。中间这边是主推款新品,所以摆放在突出位置,达到了促销主要产品的目的。两边都是按照婴幼儿用品类、食品类、玩具图书类、婴童鞋帽类、妈妈用品、礼包等分类,一个系列一排。这样,顾客能迅速确定自己的购买目标,快捷地进行选择和购买。
货品多,就会给顾客留下深刻印象,能起到暗示顾客购买的作用。而且,消费者对货品一目了然,不易产生疲劳厌烦感,不知不觉地延长在店内的逗留时间。
对门店销售来说,只要能吸引顾客进店就已成功一半,即使顾客不买,也没关系,因为,只要顾客进来,就会有一个磁场作用,你会发现某个店铺很多人去,会带动更多的人去,而很少人问津的店铺则是更少人愿意去。因此她说,杭州母婴用品店装修展示是前提,如果顾客不进门,营业员销售技巧再高也是巧妇难为无米之炊。
印象深刻的店内环境,在不断冲击顾客眼球的同时,也在日积月累中潜入顾客的大脑,形成了一种一站式服务的美好购物感受。
二、婴幼儿用品店商品陈列的几个原则:
1显而易见原则:
所有商品都必须让顾客看清楚,并让其作出购买与否的判断。要做到商品陈列使顾客显而易见,要做到:第一,婴幼儿用品要正面对顾客,特别是商品的价格标签要正面面向顾客,POP吊牌制作清楚,摆放准确;第二,每一种商品不能被其他商品挡住视线;第三,货架下面不易看清的陈列商品,可以向后倾斜式陈列,方便顾客观看。》》》>>杭州装修公司|杭州装饰公司>>>》》
2伸手可取的原则(易拿易放原则):
在陈列商品时,与上隔板之间应留有3-5厘米的空隙,让顾客的手容易进入,并方便放回原处。
3满陈列原则(满架满放原则):
货架上的商品必须要经常、充分地放满陈列,给顾客一个商品丰富的好感觉,从而吸引顾客购买,同时减少内仓库存,加速商品周转。
4先进先出原则:
当商品第一次在婴幼儿用品店货架上陈列后,随着商品不断地被销售出去,就要进行商品的补充陈列,补充陈列的商品要先把原有的商品取出来,然后放入补充的新商品,再在该商品前面陈列原有的商品。此方法可在一定程度上保证顾客买到商品的新鲜性。
5关联陈列原则:
杭州婴幼儿用品店装修将同类别关联性商品或不同分类但有互补作用的商品陈列在一起,以方便顾客购买。注意,对关联性商品,应陈列在通道的两侧,或陈列在同一通道、同一方向、同一侧的不同组货架上,而不应陈列在同一组双面货架的两侧。
6同类商品纵向陈列原则:
同类商品在要垂直陈列(即竖式陈列),避免横式陈列。其好处是垂直陈列会使同类商品呈一个直线式的系列,体现商品的丰富感,会起到很强的促销效果;同时,同类商品垂直陈列会使得同类商品平均享受到货架上各个不同段位的销售利益,从而避免因横式陈列而使同一商品或同一品牌商品都处于一个段位上,带来销售要么很好,要么很差的现象。
孕婴童用品店装修解析,婴幼儿用品店的六大经营误区
现在的母婴童市场已经趋于成熟,竞争也越来越激烈,线上电商分流,产品毛利减少,都在考验线下实体店的经营,孕婴童用品店的转型之路势在必行,那么在转型过程中会出现哪些误区呢?下面,杭州艺顿装饰小编为大家分析一下。
误区一、扩大经营就是扩大门店面积,其实这是个误区,两者并不在统一意义层面,孕婴童用品店面积越大,门店数量越多,经销的品类越齐全,你会发现其涨收能力变得越弱。
误区二、孕婴童用品店会员管理简单粗暴,有的门店趋势建立了会员档案,但是档案建完之后就放着不管了,会员也不知道门店有什么促销活动,还有的店主经常发短信提醒会员购物,频繁的提醒也会降低顾客对门店的好感度,
误区三、不会门店推广,只是在每次门店做活动的时候,随带推广门店,杭州母婴店装修这样的效果不明显,收效甚微,品牌推广需要专业的团队,孕婴童用品店从产品、形象、宣传语等多方面进行包装宣传,而不是简单的促销活动。
误区四、有的孕婴童用品店为了提升业绩,什么产品都卖,东西卖的很杂,这对于一个专业卖孕婴产品的门店来说不利于品牌专业化,很难找到精准客户。
误区五、孕婴童用品店营销思维的局限,销售产品有很多种方法,目录营销、线上商城、线下实体等有很多方法,不能只靠单一的销售渠道。
误区六、门店生意不好就是受到电商的影响,这是一个错误的观点,有关数据显示,线上电商对母婴实体的冲击实际上是非常小的,孕婴童用品店还是要加强自身优势,才能吸引顾客进店。
 
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